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Precursores de la ingenieria industrial

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Precursores de la ingenieria industrial
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A lo largo de la historia ha habido innumerables aportaciones al desarrollo de las bases científicas y metodológicas y a la filosofía misma de la Ingeniería Industrial. Sin embargo, sería una tarea extremadamente compleja y casi imposible tratar de relacionar todos los eventos y las mismas personalidades contribuyentes.

En este espacio se mencionarán algunas personalidades que han hecho una aportación especial, y que por sus planteamientos actuales, su estatura intelectual, su visión, investigación y/o predicción exacta son considerados precursores de la Ingeniería Industrial.

Precursores de la ingeniería industrial

FREDERICK W. TAYLOR

El nombre de Taylor está asociado con Method Engineering y otras actividades.

El hombre generalmente considerado como el padre de la Dirección de Ingeniería Científica e Industrial es Frederick W. Taylor (1856-1915). Taylor fue un ingeniero mecánico estadounidense que, al principio de su carrera en la industria del acero, inició la investigación de los mejores métodos de trabajo y fue el primer especialista en desarrollar una teoría integrada de los principios y la metodología de la gestión.

Entre los principales aportes de Taylor relacionados con la Ingeniería Industrial que tenemos:

  • Determinación científica de los estándares de trabajo (Estudio de Movimientos, Tiempos Temporales y estandarización de herramientas)
  • Sistema diferencial de primas por pieza
  • Control funcional

La “revolución mental” que Taylor describió como un precedente para el establecimiento del “Liderazgo Científico”.

FRANK Y LILLIAN GILBRETH

Frank Gilbreth y Lillian Gilbreth se identifican con el desarrollo del Estudio de Movimiento, esta pareja americana llegó a adaptar los procedimientos de Ingeniería Industrial al hogar y ambientes similares, así como a los aspectos psicológicos del comportamiento humano.

A principios del siglo XX colaboraron en el desarrollo del estudio del movimiento como técnica de ingeniería y gestión. Frank Gilbreth estuvo muy interesado, hasta su muerte en 1924, en la relación entre posición y esfuerzo humano. Él y su esposa continuaron su estudio y análisis de los movimientos en otros campos y fueron pioneros de las películas de movimiento para el estudio de los trabajadores y las tareas. Frank Gilbreth desarrolló el estudio de los micromovimientos, descomposición del trabajo en elementos fundamentales llamados therbligs.

Sus contribuciones han sido importantes en las áreas de asistencia a los discapacitados, estudios de concesiones de fatiga, organización del hogar y asuntos similares.

HENRY L. GANTT

Henry Gantt fue un ingeniero industrial mecánico estadounidense contemporáneo de Taylor, que tuvo un profundo impacto en el desarrollo de la filosofía de gestión. Sus numerosas contribuciones, derivadas de muchos años de trabajo con Frederick Taylor en varias industrias y como consultor industrial, incluyen las siguientes facetas:

  • Trabajar en el campo de la motivación y en el desarrollo de planes de tareas y bonos, con un plan de incentivos de gran éxito.
  • Mayor consideración por los trabajadores de la que normalmente concebía la gerencia en la época de Gantt.
  • Abogar por la capacitación de los trabajadores por parte de los líderes.
  • Reconocimiento de la responsabilidad social de las empresas y de la industria.
  • Control de los resultados de gestión a través de diagramas de Gantt y otras técnicas.

Estudió Dirección Científica con una visión mucho más humanista que Taylor, quien estaba fundamentalmente interesado en las características técnicas y científicas del trabajo en la industria. Uno de sus principales aportes a la ingeniería industrial es el gráfico de barras conocido como diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el que el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las diferentes funciones, las cuales están representadas por barras horizontales, indicando los diferentes tiempos que cada una de ellas demanda.

HARRINGTON EMERSON

Entre los principales aportes de este ingeniero industrial norteamericano se encuentra el Plan Emerson de primas de eficiencia, un plan de incentivos que garantiza un suelo base diario y una escala de primas graduadas. Los doce principios de eficiencia de Emerson son:

  1. Ideales claramente definidos
  2. Sentido Común
  3. Asesoramiento competente
  4. Disciplina
  5. Honestidad
  6. Registros fiables, inmediatos y adecuados
  7. Distribución de órdenes de trabajo
  8. Estándares y Programas
  9. Condiciones estándar
  10. Operaciones estándar
  11. Instrucciones de práctica estándar por escrito
  12. Premios a la eficiencia

Una de las principales características de sus 12 principios de eficiencia es su validez.

 

Aportes de la ingeniería industrial

En el campo de estudio de lo que hoy conocemos como Ingeniería Industrial, a lo largo de la historia se han realizado aportaciones que han facilitado y mejorado la calidad de vida. Tomando como ejemplo:

  • En 1776, la Riqueza de las Naciones de Adam Smith promovió la especialización de las tareas para mejorar la productividad.
  • En 1800, Matthew Boulton y James Watt Jr. hicieron mejoras organizativas en su fábrica de acero de Soho England.
  • Charles Babbage, en 1832, sugiere dividir las tareas para mejorar la productividad en su libro “On the economy of Machinery and Manufactures.
  • Eli Whitney inventa la desmotadora de algodón y encuentra patrocinadores para el concepto de fabricación de piezas intercambiables.
  • A principios del siglo XX, Henry Ford utilizó cintas transportadoras para impulsar el concepto de producción en masa, con un sentido de mejora de la productividad.
  • Frederick Taylor, ingeniero y economista americano, promotor de la organización científica del trabajo. En 1878 hizo sus primeras observaciones sobre la industria laboral con estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y compensación del trabajo, determinado trabajo estándar. En 1903 publicaron “Shop Management”.
  • Henri Fayol, un ingeniero nacido en Constantinopla, hizo grandes contribuciones a los diversos niveles administrativos. Escribió “Administration industrielle et générale”.

Evolución de la ingeniería industrial

Es lógico pensar que la historia de la ingeniería industrial tiene mucho que ver con el avance de las nuevas tecnologías, recordar que uno de los detonantes de la revolución industrial tuvo su apogeo con el descubrimiento de invenciones como el ferrocarril y por supuesto es imposible hablar de historia sin mencionar a uno de sus padres, Henry Ford.

Estas invenciones, al permitirnos transportar cantidades mucho mayores, desencadenaron una urgencia por producir en cantidades mayores (hacer más para vender más), es decir, que comenzó la producción en masa, esta oportunidad trajo consigo muchos problemas, no voy a extenderme mucho pero imagino el cambio de gestión que hay que hacer para pasar de producir 100 unidades a 100.000.

Aunque muchos de nosotros pensamos que su origen se basa en la Revolución Industrial, el verdadero inicio de esta rama de la ingeniería fue al inicio de la revolución agrícola, cuando se perfeccionaron las técnicas de fertilización de la tierra y reorganización de la finca, debido a la necesidad de mejorar la productividad de las actividades económicas.

Sin embargo, la producción era todavía limitada porque se hacía manualmente, lo que dio lugar a la revolución industrial, un período que duró desde la segunda mitad del siglo XVIII hasta principios del siglo XIX.

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